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天喜案例

做好企业合规管理的核心因素

导读:本所的业务团队将陆续推出常见的法律知识以及专业研究观点,希望能在阅读评析后,为大家的生活工作提供帮助。同时,也希望得到广大律师同仁的指导和建议。

做好企业合规管理的核心因素

 

作者:金尚舆律师

 

     1.管理者的认同。不论是企业管理者自身理念,亦或是仅仅迫于来自监管部门的压力,是否认同并且重视企业合规的价值至关重要,关乎到企业能否成功的执行、实施合规制度。

 

2.有效管理风险。企业的风险分散于各个不同的方面与不同的时间段,轻重缓急也各不相同。故,应对企业面临的各种风险进行分析,并且有效的管理和分散风险,并将合规集中在重大风险点上。

 

3.合规文化建立。管理者的认同并不代表整个企业,乃至普通员工都认同。企业应当建立有效的沟通学习体制,让员工清楚明白的理解和遵守合规的要求,形成企业文化,将合规真正烙进员工内心。

 

4.合规职能部门的建立。执行合规制度、发现违规行为,需要有专门的职能部门或者负责人,准确做好合规记录。合规的要求及制度应当以正式的书面形式进行明确,记录合规的工作流程。处理违规事件时也应当遵照制度和流程进行,并且做好书面记录。